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激活人才画像，解锁智慧决策，深挖数据价值！
发布日期：2024-11-28作者：倍智
“我们常说，方向不对，努力白费，方向搞对，效率翻倍。没想清楚需要什么样的人，或是没客观、全面地了解团队和关键人才的状况，就随便进行决策，那是极不负责任的表现！”
在当前充满激烈竞争的市场环境下，企业能否取得成功在很大程度上依赖于其人才策略的效果。作为人才供应链建设的一个关键工具，人才画像能显著提升企业在人才识别、选拔及培养方面的精确度。
可为何很多企业花费了大量精力去构建人才画像，却仍然无法实现高效、精准的人才评价及人事决策？
你缺少更便捷、直观、全面的数智化人才画像！
01 构建人才画像，是人才供应链建设的核心
说到画像，我们很自然就会想到行业里经常提到的用户画像。
所谓用户画像，是指通过收集和分析用户的多种信息，构建出一个虚拟的、代表典型用户群体的模型，帮助企业更深入地理解和预测用户的需求、行为模式及潜在偏好。
而人才画像，则聚焦于高绩效，立足于数据分析，是对能在关键岗位上产生高绩效的员工的精准描述，包括能够直接被观察到的显性特征 （如性别、年龄、知识、历练等）和无法被直接观察到的隐性特征 （如性格、学习力、动机等）。
一般来说，我们会基于冰山模型，从显性因素、行为因素和底层因素三个层面，来绘制立体、精准、全面的岗位人才画像。
- 第一层，显性因素：需要明确岗位的基本任职条件、关键任务及历练、突出贡献。
- 第二层，行为因素：需要明确高绩效人才的领导能力、专业能力、通用能力，什么样的沟通风格、有哪些技能和优势等等。
- 第三层，底层因素：包括个性特征、学习力、驱动力，这个人的性格怎么样、哪些激励因素更能激励他们等等。
在人才供应链建设中，人才画像扮演着至关重要的角色。以人才画像为核心，可指导人才评价、牵引人才培养、辅助人才任用。
然而为何现在很多企业都花费了大量精力去构建了人才画像，却仍然无法实现高效、精准的人才评价及人事决策？
02 你需要更便捷、直观、全面的数智化人才画像
我们发现在过往的企业经营中，人力资源的数据管理面临着显著不足和多重阻碍，人才画像的数据往往是割裂和碎片化的。
你是否遇到以下挑战和痛点？
- 没有建立每个员工独立的数据档案……
- 无法快速识别组织里现有的人才是否满足业务发展需要……
- 测评报告基本只用一次，筛选用完就丢失了，没有用到后续的人才管理中……
- 人才盘点的相关过程和结果数据分散在不同人的电脑里，难以形成统一的人才画像……
- 人才历史数据利用不足，缺乏有效的分析和挖掘，因此对人才管理的指导有限……
- 难以掌握人才状况，无法结合业务布局进行及时的调兵遣将……
传统做法下，人才数据散落在不同时间、不同空间，不同场景和不同工具里。这些数据固化在一份份报告中，往往使用一次后便不再留存或利用，导致数据无流通、无整合、无沉淀。
为克服人才数据碎片化所带来的挑战，倍智推出了更加便捷直观的人才画像功能，实现跨单位、跨项目以及跨厂商的一站式数据管理，人才数据得以打通和应用。
通过整合所有与人才相关的信息数据，将其转化为完整的移动端及PC端人才画像，这样就可以在系统中一键查看人才最新的和历史的全部数据，从而更好地支持企业人才评价及人事决策，提升人才管理的价值。
倍智TAS人才评价中心看人才画像
过去，人才测评报告常以纸质形式呈现，即便有移动端，通常也是PDF或PPT格式的报告。而现在，倍智整合了人才评价过程中的所有数据，将其转化为完整的移动端人才画像，助力企业更加便捷直观地一键查看。
业务管理者可以通过“TAS智选”微信小程序，随时随地轻松查看人才画像及历史报告，更快、更好地响应决策需求。
不同项目数据自动汇集到个人档案及团队档案中，形成更全面、立体的人才评价。通过TAS人才评价中心PC端，也可以从人才地图落位、能力、行为评价、潜能和心理风险全方面展现人才画像。
倍智TDS人事决策系统看人才画像
倍智TDS人事决策系统以人才画像为核心，通过整合人才数据，提供智能化的人才数据分析和可视化的全景呈现，全面展示人才概况（结构、数量）、效益（业绩、效能）、干部队伍及后备等，结合业务要求，分析人才结构情况、人才质量情况，便于管理者及时、灵活、全面了解组织动态，为团队人员调配、业务团队配置提供数据支撑。
通过更便捷、直观、全面的数智化人才画像，企业得以实现：
- 全局掌握人才家底：能及时、动态、全面地了解团队和关键人才状况，有效赋能业务管理者；
- 业人一体动态规划：能够结合业务布局及时落地人才战略，实现人才供给的JIT和企业人效的提升；
- 精准画像人才研判：能形成对人才全面、客观、可追溯的评价数据，提升人才决策质量。
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