HR不可错过的屈臣氏高效人才选拔方案
屈臣氏是亚洲最大的保健美容零售商，业务遍布11个亚洲及欧洲市场，经营超过4,500家店铺。同时，屈臣氏也是中国目前最大的保健及美容产品零售连锁店。
考虑到屈臣氏的员工人数较多，业务也较为分散等问题，倍智在深入了解客户需求后为企业提供了定制化的人才选拔方案，提升HR个人能力及工作效率的同时，更为高效，准确地进行人才选拨。其方案实施效果获得了企业的高度认可。
倍智与屈臣氏沟通后，得知他们有以下三点需求：
-
高效完成外部招聘及内部选拔
-
实现关键岗位首选高潜质人才
-
加深HR对测评工具了解
综合以上需求，倍智建议屈臣氏选用定制化人才选拔测评解决方案。
-
在实现企业需求的同时，减轻了HR工作量，大大提升了测评实施的效果
倍智为屈臣氏定制了符合企业背景与能力项要求的题本，并协助业务部门主管（面试官）了解题本，迅速投入测评实施。
不仅如此，我们还会在正式实施前进行一场演练，进一步优化题本与整个流程，从而更有效地激发候选人发挥，便于面试官使用，达成最好的测评效果。
-
高效、准确地筛选中高层候选人，帮助企业寻得高潜质人才
倍智根据企业给出的关键岗位的特点，采用Facet5测评，从个性底层看候选人的潜能。
再基于候选人的测评结果，推荐给HR面试时可提出的行为问题与情境问题，完成候选人的精准筛选。
-
针对测评技术开展HR培训，提升了企业HR的个人能力
除了开发定制化题本，为企业提供高效率测评以外，倍智对企业HR也进行了专业的培训。
该培训促进HR与业务部门主管对测评中心的了解，包括其重要性、作用与实施流程。测评技术的培训可以帮助各区域职能部门HR提升个人能力。
针对屈臣氏关于人才选拔的需求，倍智给出的具体解决方案及实施路径如下：
-
定制化测评产品
开发符合屈臣氏企业背景与能力项的竞合游戏测评题本。
首先我们会搜集资料信息，分析研究快消行业及企业竞争对手的整体情况，为之后的整个产品设置做准备；
紧接着，我们会研读岗位JD等资料，分析研究关键岗位的岗位特点；
最后，我们会通过对关键岗位的杰出工作者以及企业HR进行快速访谈，从而加深我们对该岗位，以及整个企业的认识与了解。
-
构建Facet5剖象，关注潜能匹配度
通过绩优人员数据分析构建Facet5剖象，并通过配置面试报告确定人岗匹配度。
我们基于对关键岗位绩优人员测评数据的分析，构建该岗位的Facet5剖象；在对剖象进行验证及与企业不断探讨的过程中，对剖象进行优化，使之更加精准。
最后输出专属于企业关键岗位的剖象，再分别配置岗位面试报告，从而了解候选人与该岗位剖象的匹配程度，完成候选人筛选。
-
开展测评师培训，促进测评技术内化
定制开发测评师培训课程，加深HR对测评工具的了解。
培训内容包括了测评中心的介绍，课程大纲的讲解以及实际操作的指导。我们在培训的时候也会让HR们进行实操练习，实操内容包括案例及竞合游戏的分析演练。
通过整个培训，加深 HR对测评技术的了解与实操能力，从而提升HR个人能力。
在这个案例中，我们运用了两种测评工具来解决企业问题。
-
Facet5测评
Facet5是在全球40多个国家广泛使用的权威测评工具，源于“大五”人格理论，通过意志力、控制、爱心、精力和情绪性五个方面13个子因素对个性进行分析和描述，从不同的视角来观察高管领导特质的不同方面。
Facet5目前已成为选拔、筛选、招聘和团队整合等工作中对高管特质作出分析的标准化工具。
-
定制化线下面试工具——竞合游戏
竞合游戏是无领导小组讨论升级版，互动性和参与度更强。
竞合游戏既考察小组内部的合作、又考察小组之间的对抗，每组人数较少，讨论能够更加充分，通过小组之间的争辩，能够增强互动性和参与度。
企业完成高效的人才选拔，关键在于企业HR的个人能力，以及对测评工具的了解和应用。而倍智始终以专业的态度，深入参与到项目全程，助力企业实现更长远的发展。
