人才测评能帮你做什么？
用更“科学”的语言描述人才
降低“看走眼”的人为失误
构建“3D视角”的人才全貌
让人才回报“可衡量”
人才测评是一种评估人才的“语言”，在HR、业务部门等多方对同一个人比较时，能够用同一标准描述、评估。
通过测评工具的组合，我们可以构建不同岗位人才的筛选“黑匣子”，通过不断的经验固化与标准化，能够在有限时间和成本内实现效率的极大提升。
简历、面试看不到的，测评能看到，让你构建更完整的人才全貌，实现个人和岗位、个人和组织的最佳匹配。
管培生一年后离职数降低10%，业务部门评价提高了32%；能力排名前1/3的人，入职后比后1/3的人多创造27%的绩效......
测评助你更准确地衡量人才回报！
倍智人才测评工具：用合适的工具，帮助个人和组织成功
倍智线上测评工具以扎实的心理学及人才管理实践为基础，基于人岗匹配及人与组织匹配的深度研究开发。
“测评+”赋能 探索人才更多可能测评+大数据
测+训
能力数据对标立足行业视角才能领先行业、超越行业
为什么要用能力数据对标？
基于倍智优质行业测评大数据，通过数据对标从行业视角提供更加定量的参考，帮助企业对比标杆、找准差距、有效提升，实现更高效地人事决策。能力数据对标产品：
自我觉察工作坊知己知彼，方能找到提升关键
什么是自我觉察工作坊？
自我觉察工作坊以人才发展的3A理论为依据，借助大五职业性格测评，促动参与者加强自我认知和认知他人，帮助其清楚个人及团队目前现状和优劣势，以及需要如何采取行动弥补，形成后续发展规划。应用场景：
可应用于新员工入职、高潜人才培养、管培生训练、中高管融入、后备人才提升等多方面。用工匠精神打造“适合中国企业”的人才测评系统- 16年
对中国企业和人才的研究和实践
- 500个
关键岗位的深入研究和数据洞察
- 2000万
中国标杆企业人才测评数据
- 3000家
标杆企业的最佳实践
这些标杆企业都在使用倍智TAS系统倍智连续4年为腾讯学院、微信、IEG、SNG等多个事业部提供管理岗位后备人才选拔和培养发展综合测评服务。项目涵盖能力模型构建与优化、剖像建立与优化、在线测评、360反馈和评价中心工具。项目效果显著，项目团队的专业性和工具的有效性深受腾讯好评。
倍智连续5年为无限极基层、中层管理干部的培养发展提供综合测评服务，不仅提供了有效的工具，而且提供了丰富的发展建议与手段，深受客户好评。
