从职场新鲜人到管理人员，不同的职业阶段都需要对自身有充分认知，对团队需要有清晰的了解。自我觉察工作坊，以人才发展的
3A理论为依据，借助大五职业性格测评，促动参与者加强自我认知和认知他人，帮助其清楚个人及团队目前现状和优劣势，以及需
要如何采取行动弥补，形成后续发展规划。
人才发展3A理论
你是否正面对这些挑战？
- 员工在成长过程，对自己的认知存在片面或不真实，认知不清将会影响个人绩效。
- 如何通过有效手段，让员工更好的认知自我和他人，为企业构建一个高绩效团队？
- 业务高速发展中，各团队承接的工作更多样工作绩效和团队能力相关，如何快速识别团队的优、劣势？
知己知彼，方能找到提升关键
了解自己和他人，从性格开始
性格决定了一个人的工作方式、合作风格和在团队中影响力，很大程度上
影响着一个人在岗位上是否能发挥高绩效。
影响着一个人在岗位上是否能发挥高绩效。
大五测评+1天课程，让你认识自我和团队
大五职业性格测评，深入分析自身性格特点，了解性格优劣势及对工作的
潜在影响。
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个人报告+团队报告，定制化落地反馈
聚焦个人和团队，面向学员进行报告结果解读，更可定制化高管汇报，为
企业提供整体分析与建议。
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大五测评+1天课程，让你认识自我和团队
应用场景
- 新员工入职
- 企业在新员工入职培训时，可进行入职测评+自我觉察工作坊，能有效帮助新入职员工了解自身和岗位要求差距。
- 高潜人才培养
- 企业在人才盘点后、规划高潜人才培养计划时，可借助自我觉察工作坊，帮助高潜人才快速提升自我认知，找准培养方向。
- 管培生训练
- 企业通过在线校招测评招入管培生后，在管培生训练营前期进行自我觉察工作坊，可让管培生快速适应角色转变。
- 中高管融入
- 当企业大批量急聘中高管时试用期可通过开展自我觉察工作坊，可帮助空降高管快速找准定位，融入组织。
- 后备人才提升
- 企业通过盘点确定后备人才后，进行自我觉察工作坊，可让后备人才明确能力提升方向，找准培养目标，进而提高工作绩效。
