基于麦克利兰成就动机理论,通过评估个体内在动机与激励偏好,输出14项驱动力指标得分,帮助企业判断受测者与岗位、组织文化的匹配度,支持招聘甄选、人才盘点与员工留存。
倍智iDriver 职业驱动力测评基于麦克利兰成就动机理论,从14项驱动力指标评估个体的内在动机与激励偏好。
能力决定一个人能不能胜任岗位,驱动力决定他能不能和企业土壤匹配、长期走下去。技能可以培养,经验可以积累,内在驱动力却更为稳定。
倍智iDriver 职业驱动力测评,帮助企业看清能力之外的深层动机,支持招聘甄选、人才盘点、员工留存与激励设计。
面试能考察技能与经验,却难以洞察内在动机。通过iDriver 评估候选人驱动力,预测其岗位匹配度与稳定性,降低选人错配风险,从源头减少试用期离职率与沉没人力成本。
管理者常凭经验激励员工,效果难以保证。通过iDriver 识别个体核心激励因子,明确他最适合被什么激励,针对性设计工作任务与激励手段,有效激活员工内在动力。
团队激励需求各异,统一激励往往不到位。通过iDriver 团队驱动锚看清团队激励分布与组织文化建设情况,据此优化激励与培养机制,提升团队敬业度与留存率。



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能力+驱动力双重判断,不只问能不能做,更问愿不愿意长期做,减少动机错配。
看清内部高意愿、高内驱力的人才分布,为关键岗位继任和梯队建设提供长期支撑。
通过团队驱动锚洞察激励导向与文化共识,发现管理动作与员工诉求的错位,支撑组织氛围优化。
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