倍智自我觉察工作坊
作为倍智明星课程，自我觉察工作坊借大五职业性格测评，促动参与者加强自我认知，清楚团队现状和优劣势。可应用于新员工入职、高潜人才培养、管培生训练、中高管融入、后备人才提升等多方面。
作为倍智明星课程，自我觉察工作坊借大五职业性格测评，促动参与者加强自我认知，清楚团队现状和优劣势。可应用于新员工入职、高潜人才培养、管培生训练、中高管融入、后备人才提升等多方面。
基于人才发展3A理论，我们认为，人的真实改变需要走完完整的 3A 成长闭环：
在企业实践过程中，很多人才发展项目的课程设计都是跳过了觉察与接纳，直接到了“行动”环节，因此培训效果大打折扣。自我觉察工作坊，就是聚焦第一个 A：Awareness，完成改变的第一步铺垫。
性格决定了一个人的工作方式、合作风格和在团队中影响力，很大程度上影响着一个人在岗位上是否能发挥高绩效。
大五职业性格测评，深入分析自身性格特点，了解性格优劣势及对工作的潜在影响。
聚焦个人和团队，面向学员进行报告结果解读，更可定制化高管汇报，为企业提供整体分析与建议。
企业在新员工入职培训时，可进行入职测评+自我觉察工作坊，能有效帮助新入职员工了解自身和岗位要求差距。
企业在人才盘点后、规划高潜人才培养计划时，可借助自我觉察工作坊，帮助高潜人才快速提升自我认知，找准培养方向。
企业通过在线校招测评招入管培生后，在管培生训练营前期进行自我觉察工作坊，可让管培生快速适应角色转变。
当企业大批量急聘中高管时，试用期可通过开展自我觉察工作坊，可帮助空降高管快速找准定位，融入组织。
企业通过盘点确定后备人才后，进行自我觉察工作坊，可让后备人才明确能力提升方向，找准培养目标，进而提高工作绩效。
